Recruiting der Generation Z für die Deskless Workforce

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt werden neue Herausforderungen an die Personalbeschaffung gestellt. Ein zentrales Thema ist dabei das Recruiting der Generation Z. In diesem Artikel betrachten wir zunächst die Charakteristika der verschiedenen Generationen. Anschließend wird auf die besonderen Anforderungen und erfolgreichen Strategien bei der Rekrutierung der jüngsten Generation auf dem Arbeitsmarkt eingegangen.

Was ist Recruiting?

Recruiting ist der Prozess, in dem Unternehmen und Organisationen potenzielle Kandidaten suchen, gezielt ansprechen und schließlich für offene Stellen einstellen. Am Anfang steht eine präzise Stellenausschreibung. Anschließend sichten Personalverantwortliche die eingehenden Bewerbungen, führen Vorstellungsgespräche und treffen schließlich die Einstellungsentscheidung. Im Kern geht es beim Recruiting darum, die besten Talente zu identifizieren und für das Unternehmen zu gewinnen, um den langfristigen Erfolg zu sichern.

Die verschiedenen Generationen auf einen Blick

​​Jede Generation bringt ihre eigenen Werte, Erfahrungen und Erwartungen in die Arbeitswelt ein. Um als Arbeitgeber erfolgreich rekrutieren zu können, ist es wichtig, diese Unterschiede zu verstehen und darauf einzugehen. Werfen wir einen Blick auf die Merkmale der verschiedenen Generationen:

• Babyboomer (1946-1964): In der Nachkriegszeit aufgewachsen, gelten sie als besonders fleißig und zeigen oft eine hohe Loyalität gegenüber ihrem Arbeitgeber. Für sie stehen Stabilität und Sicherheit im Berufsleben an erster Stelle.
• Generation X (1965-1979): Sie erlebten den Übergang von der analogen zur digitalen Welt. Sie zeichnet sich durch Unabhängigkeit, Ressourcenorientierung und Selbstmanagement aus. In dieser Generation rückt die Work-Life-Balance immer mehr in den Mittelpunkt.
• Generation Y/Millennials (1980-1995): Als Digital Natives aufgewachsen, legen sie großen Wert auf Flexibilität und Sinnhaftigkeit in der Arbeit. Technologie spielt für sie eine zentrale Rolle und sie sind stets auf der Suche nach Jobs, die einen echten Mehrwert bieten.
• Generation Z (1996-2010): Als jüngste Generation auf dem Arbeitsmarkt sind sie tief in der Welt des Internets, der sozialen Medien und der globalen Vernetzung verwurzelt. Themen wie Diversität, Inklusion und Nachhaltigkeit stehen für sie im Mittelpunkt.

Recruiting der Generation Z für eine Deskless Workforce

Die Generation Z tritt mit einer neuen Dynamik und Erwartungshaltung in die Arbeitswelt ein. Insbesondere beim Recruiting für eine Deskless Workforce, also für Mitarbeiter, die nicht an einem festen Schreibtisch oder Büro arbeiten, gibt es spezifische Herausforderungen und Chancen, die es zu berücksichtigen gilt. Im Folgenden sind einige wichtige Aspekte aufgeführt, die es zu beachten gilt:

• Mobile Bewerbungsplattformen: Die Generation Z nutzt hauptsächlich mobile Geräte. Daher ist es wichtig, einen mobil optimierten Bewerbungsprozess anzubieten. Beispielsweise könnten Unternehmen spezielle Bewerbungs-Apps entwickeln, die es Bewerbern ermöglichen, sich mit wenigen Klicks zu bewerben und den Status ihrer Bewerbung in Echtzeit zu verfolgen.
• Schnelle und transparente Kommunikation: Nach dem Absenden der Bewerbung warten die Bewerber ungeduldig auf eine Rückmeldung. Automatisierte Bestätigungen und regelmäßige Updates, z.B. per E-Mail oder SMS, geben ihnen Sicherheit und zeigen, dass du ihre Bewerbung wertschätzt.
• Virtuelle Vorstellungsgespräche: Nicht jeder Bewerber kann oder will zu einem persönlichen Gespräch vor Ort sein. Tools wie Zoom oder Microsoft Teams bieten hier eine praktische Lösung und sparen beiden Seiten Zeit und Ressourcen.
• Authentische Einblicke: Zeige den Bewerbern, wie der Arbeitsalltag aussieht. Kurze Videos oder virtuelle Rundgänge können hier Wunder wirken und einen realistischen Eindruck vermitteln.
• Flexible Vorstellungsgespräche: Nicht jeder hat die Möglichkeit, ein Vorstellungsgespräch zu den klassischen Bürozeiten zu führen. Biete Gespräche am Abend oder am Wochenende an, um den Bewerbern entgegenzukommen.
• Praktische Beurteilung: Ein Lebenslauf sagt nicht alles. Praktische Tests oder Schnuppertage helfen, sich ein besseres Bild von den Fähigkeiten und der Eignung des Bewerbers zu machen.
• Klare Erwartungen: Eine präzise und detaillierte Stellenbeschreibung gibt der Generation Z die Klarheit, die sie sucht. Sie wollen genau wissen, was ihre Aufgaben sind, welche Fähigkeiten benötigt werden und gegebenfalls wie hoch das Gehalt sein wird.

Was macht gute Personalbeschaffung aus?

Erfolgreiches Recruiting ist mehr als die Besetzung offener Stellen. Es ist eine Kunst, die richtige Balance zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen der Kandidaten zu finden. Hier sind einige Schlüsselfaktoren, die ein effektives Recruiting ausmachen:

• Passgenauigkeit: Es reicht nicht aus, nach den richtigen Qualifikationen zu suchen. Der ideale Kandidat sollte nicht nur die erforderlichen Fähigkeiten mitbringen, sondern auch perfekt zur Kultur und den Werten des Unternehmens passen. Dies fördert ein harmonisches Arbeitsklima und reduziert die Fluktuation.
• Transparenter Prozess: Ein offener und transparenter Bewerbungsprozess schafft Vertrauen. Bewerber sollten jederzeit wissen, wo sie stehen, was als nächstes kommt und was von ihnen erwartet wird.
• Schnelligkeit: Der Arbeitsmarkt ist dynamisch und oft hart umkämpft. Wenn du einen talentierten Kandidaten gefunden hast, ist es wichtig, schnell zu entscheiden, bevor er von einem anderen Unternehmen abgeworben wird.
• Employer Branding: Die Reputation als Arbeitgeber spielt eine entscheidende Rolle. Ein positives und attraktives Arbeitgeberimage zieht nicht nur mehr, sondern auch qualifiziertere Bewerber an. Dies kann durch gezielte Marketingkampagnen, Testimonials von Mitarbeitern und Präsenz auf Branchenveranstaltungen verstärkt werden.
• Weiterentwicklung: Talente suchen nicht nur einen Job, sondern auch eine Perspektive. Zeige ihnen, dass du bereit bist, in ihre Weiterbildung und Karriereentwicklung zu investieren.

Fazit

In der facettenreichen Landschaft der Arbeitswelt ist es unerlässlich, die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Generationen zu erkennen und zu verstehen. Insbesondere das Recruiting der Generation Z rückt immer mehr in den Fokus. Für Unternehmen, die sich darauf einstellen und gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse dieser Generation eingehen, eröffnen sich wertvolle Chancen. Durch den Aufbau einer stärkeren Bindung zu potenziellen Kandidaten können sie sich nicht nur als attraktive Arbeitgeber positionieren, sondern auch ihre Chancen maximieren, die besten Talente am Markt für sich zu gewinnen. Dieser proaktive Ansatz bei der Personalrekrutierung kann langfristig zu einer stabilen und engagierten Belegschaft führen, die einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Für Unternehmen ist es daher entscheidend, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, am Puls der Zeit zu bleiben und offen für innovative Ansätze im Bereich der Rekrutierung der Generation Z zu sein.

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir in diesem Blogbeitrag die männliche Form gewählt.

Autor: Emma