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Ordio - die Schichtplanung der Zukunft
Alles in einem Tool: Schichtplanung, Zeiterfassung und vorbereitende Lohnbuchhaltung
Eine Möglichkeit, Mitarbeiter zu belohnen und gleichzeitig Steuern zu sparen, sind steuerfreie Zuschläge. Aber welche gibt es und wie genau kann man steuerfreie Zuschläge berechnen? Nutze unseren interaktiven Rechner! Außerdem: Von den Grundlagen bis zur detaillierten Berechnung – hier erfährst du alles, was du zu dem Thema wissen musst.
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Teambuilding ist weit mehr als eine nette Geste der Unternehmenskultur; es ist ein zentraler Baustein für den Erfolg jedes Unternehmens und jeder Organisation. Ob physisch oder virtuell, Teambuilding-Aktivitäten zielen darauf ab, eine Kultur der Zusammenarbeit, des Respekts und des Vertrauens zu fördern. Dies wiederum wirkt sich positiv auf die Produktivität, die Zufriedenheit der Mitarbeiter und letztlich auf den Unternehmenserfolg aus. Dieser umfassende Leitfaden beleuchtet, was Teambuilding eigentlich bedeutet, warum es so wichtig ist, welche Aktivitäten sich besonders eignen und wie oft diese Maßnahmen idealerweise durchgeführt werden sollten. Darüber hinaus enthält er wertvolle Do’s und Dont’s, die dir helfen, die effektivsten und inklusivsten Teambuilding-Maßnahmen für dein Team auszuwählen.
Teambuilding umfasst eine Reihe von bewusst gestalteten gruppendynamischen Prozessen, die darauf abzielen, ein Team zusammenzubringen und seine Leistung zu optimieren. Durch gezielte Teambuilding-Maßnahmen wird eine Atmosphäre der Zusammenarbeit und des Vertrauens geschaffen.
Indem du starke Beziehungen im Team aufbaust, sorgst du nicht nur für eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, sondern förderst auch eine Kultur des gegenseitigen Respekts und der Wertschätzung. Dies wiederum wirkt sich direkt auf die Produktivität und die Qualität der geleisteten Arbeit aus. Es ist also eine echte Win-Win-Situation: Deine Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und motiviert, während das Unternehmen von höherer Produktivität und geringerer Fluktuation profitiert.
Es gibt eine Vielzahl von Aktivitäten, die sich für Teambuilding-Maßnahmen eignen. Bei der Auswahl solltest du immer darauf achten, dass die Aktivitäten zur Unternehmenskultur passen und alle Teammitglieder einbeziehen. Hier sind einige Vorschläge, die du in Betracht ziehen könntest:
Teambuilding ist nicht nur etwas für physische Büros, sondern funktioniert auch sehr gut in einer virtuellen Arbeitsumgebung. In der heutigen digitalen Welt, in der Remote Arbeit immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist es absolut notwendig, auch Wege für ein effektives virtuelles Teambuilding zu finden.
Die Frage nach der Häufigkeit von Teambuilding-Aktivitäten ist eine Frage, die man sich als Arbeitgeber auf jeden Fall stellen sollte. Hier gilt es, das richtige Maß zu finden. Eine gute Faustregel ist, mindestens einmal im Quartal eine Teambuilding-Maßnahme durchzuführen. Warum genau? Nun, schauen wir mal.
Wenn du planst, Teambuilding-Maßnahmen in deinem Unternehmen durchzuführen, gibt es einige grundlegende Regeln, die du unbedingt beachten solltest. Wie bei jedem Projekt können Kleinigkeiten über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Deshalb haben wir für dich eine Liste mit den wichtigsten Do’s und Don’ts zusammengestellt. Sie soll dir helfen, die häufigsten Fallstricke zu vermeiden und das Beste aus deinen Teambuilding-Aktivitäten herauszuholen.
Das Konzept des Teambuildings ist weit mehr als nur eine Freizeitaktivität, es ist ein wesentliches Element für den Erfolg eines Unternehmens. Teambuilding dient dazu, eine Kultur der Zusammenarbeit, des Vertrauens und des Respekts zu fördern, was wiederum die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Es gibt eine Reihe von physischen und virtuellen Aktivitäten, die sich für Teambuilding eignen, wobei die Auswahl immer an die Unternehmenskultur und die Bedürfnisse des Teams angepasst werden sollte. Im Idealfall sollten diese Aktivitäten einmal pro Quartal stattfinden, um die Teamdynamik kontinuierlich zu fördern, ohne den Arbeitsfluss zu stören. Schließlich ist es von entscheidender Bedeutung, die Inklusivität zu gewährleisten und ein kontinuierliches Feedback zu erhalten, während gleichzeitig wettbewerbsorientierte Aktivitäten und Einheitslösungen vermieden werden.
Teambuilding bezeichnet gezielte Maßnahmen, die den Zusammenhalt, das Vertrauen und die Kommunikation innerhalb eines Teams fördern. Ziel ist es, eine effizientere Zusammenarbeit zu ermöglichen und Konflikte zu reduzieren. Es geht nicht nur um Spaß-Events, sondern um die systematische Entwicklung funktionierender Teams.
Für virtuelle Teams gibt es viele Möglichkeiten, um das Gemeinschaftsgefühl zu stärken. Besonders geeignet sind Online-Escape-Rooms oder Quiz-Spiele, gemeinsame virtuelle Kaffeepausen, Remote-Workshops mit Gruppenübungen sowie digitale Challenges wie „Foto der Woche“ oder „2 Wahrheiten, 1 Lüge“. Wichtig ist dabei die Regelmäßigkeit und eine gute Moderation, um auch im digitalen Raum echte Verbindungen zu schaffen.
Die Häufigkeit hängt von Teamgröße, Dynamik und Arbeitskontext ab. Als Faustregel gilt:
Ein bis zwei größere Teambuilding-Maßnahmen pro Jahr sind sinnvoll, ergänzt durch kleinere regelmäßige Formate wie Team-Lunches, virtuelle Spiele oder Feedbackrunden.
Gut funktionierende Teams sind produktiver, kreativer und belastbarer. Teambuilding reduziert Reibungsverluste, stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen und sorgt für eine bessere Fehlerkultur und Motivation. In Zeiten hybrider Arbeit ist es ein Schlüssel zu Kulturpflege und Mitarbeiterbindung.
Zu den häufigsten Fehlern zählen:
– Maßnahmen, die nicht zur Teamkultur passen
– Zwang statt Freiwilligkeit
– Fehlende Zielsetzung und Nachbereitung
– Einmalige Events ohne langfristigen Effekt
Vermeiden lassen sie sich durch gute Planung, klare Kommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden in die Gestaltung.
Von klassischen Workshops bis hin zu kreativen Erlebnissen – effektives Teambuilding kann beinhalten:
– Kooperative Outdoor-Aktivitäten
– Planspiele und Fallstudien
– Gemeinsames Kochen, Basteln oder Sport
– Strategische Team-Challenges im Büro oder virtuell
Methodisch gibt es viele Ansätze, darunter:
– Erlebnisorientiertes Lernen
– Feedbackrunden und Reflexion
– Persönlichkeitstests (z. B. MBTI oder DISC)
– Gamification-Formate zur Problemlösung
Die passende Methode hängt stark vom Ziel und Reifegrad des Teams ab.
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Alles in einem Tool: Schichtplanung, Zeiterfassung, Checklisten
Du willst die besten Talente für dein Unternehmen gewinnen und halten? Dann kommst du nicht um das Thema Employer Branding herum. In diesem Leitfaden erfährst du, was Employer Branding eigentlich ist, warum es gerade heute so wichtig ist und wie du es clever für deinen Erfolg nutzen kannst. Du lernst die Do’s und Don’ts kennen und bekommst praktische Tipps, die du direkt umsetzen kannst. Also, schnapp dir einen Kaffee und tauche in die spannende Welt des Employer Branding ein. Los geht’s!
Employer Branding ist die systematische Methode, mit der du als Arbeitgeber eine attraktive und unverwechselbare Marke aufbaust, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an dein Unternehmen zu binden. In diesem kontinuierlichen Prozess hebst du die besonderen Qualitäten und Vorteile deines Unternehmens hervor und setzt gezielte Maßnahmen, um die interne und externe Wahrnehmung zu beeinflussen. Dabei ist es wichtig, nicht nur zu kommunizieren, was dein Unternehmen tut, sondern auch, warum es das tut und welche Bedeutung es für deine Mitarbeiter hat.
Ziel ist es, eine starke emotionale Bindung zwischen dem Unternehmen und Mitarbeitern aufzubauen, die über materielle Anreize wie das Gehalt hinausgeht. Indem du ein Arbeitsumfeld förderst, in dem sich die Menschen wertgeschätzt und motiviert fühlen, schaffst du die Grundlage für ein engagiertes und zufriedenes Team. Dieses wird nicht nur gerne für dich arbeiten, sondern sich auch langfristig an dein Unternehmen binden wollen. Damit wird Employer Branding zu einer Schlüsselstrategie für den langfristigen Unternehmenserfolg.
Employer Branding ist in der heutigen Arbeitswelt besonders wichtig, vor allem angesichts des weit verbreiteten Fachkräftemangels und der hohen Fluktuation. Ein überzeugendes Employer Branding stellt das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber dar, was für die Gewinnung und Bindung von Spitzenkräften unerlässlich ist.
Der Fachkräftemangel verschärft die Situation auf dem Arbeitsmarkt und macht ihn zu einem Bewerbermarkt. Die Talente haben die Wahl, nicht die Unternehmen. Vor diesem Hintergrund ist eine starke Arbeitgebermarke kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit, um die besten Köpfe für sich zu gewinnen.
Darüber hinaus trägt eine gut durchdachte Employer Branding Strategie dazu bei, die Fluktuation im Unternehmen zu reduzieren. Eine hohe Mitarbeiterfluktuation ist nicht nur kostspielig, sie kann auch den Arbeitsfluss erheblich stören und sich negativ auf die Arbeitsmoral auswirken. Wird das Unternehmen jedoch als ein Ort wahrgenommen, an dem Menschen sich entwickeln und wachsen können, sind sie weniger geneigt, das Unternehmen zu verlassen. Dies fördert nicht nur eine positive Unternehmenskultur, sondern stärkt auch den Teamgeist.
In diesem Abschnitt tauchen wir tiefer in die Praxis des Employer Branding ein. Wir zeigen dir Schritt für Schritt, wie du nicht nur deine Rekrutierungskosten senken, sondern auch ein zufriedenes und engagiertes Team aufbauen kannst.
Wenn du die Grundlagen des Employer Branding bereits umgesetzt hast, ist es an der Zeit, dich auf spezifische Maßnahmen zu konzentrieren. Von Content Marketing bis hin zu Employee Benefits – hier sind einige weiterführende Strategien, die dir helfen, deine Arbeitgebermarke auf die nächste Stufe zu heben.
Beim Aufbau einer starken Arbeitgebermarke gibt es nicht nur Best Practices, sondern auch potenzielle Fehler, die es zu vermeiden gilt. In der folgenden Liste gehen wir auf einige dieser Fallstricke ein und zeigen dir, wie du sie geschickt umgehen kannst.
Employer Branding spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die besten Talente für dein Unternehmen zu gewinnen und zu halten. Schaffe zunächst eine klare Identität für dein Unternehmen. Dann analysiere deine Zielgruppe sorgfältig. Diese beiden Schritte legen den Grundstein. Darauf aufbauend kannst du effektive Kommunikationsstrategien entwickeln. Deine bestehenden Mitarbeiter fungieren dabei als authentische Markenbotschafter. Vergiss nicht, die Wirkung deiner Maßnahmen kontinuierlich zu messen und anzupassen. Authentizität und Konsistenz in deiner Kommunikation sind dabei das A und O. So baust du nicht nur eine starke Arbeitgebermarke auf, sondern bindest auch deine Mitarbeiter langfristig an dein Unternehmen.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir in diesem Blogbeitrag die männliche Form gewählt.
Employer Branding bezeichnet alle strategischen Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen sich als attraktiver Arbeitgeber positioniert. Ziel ist es, ein positives Image aufzubauen, um qualifizierte Fachkräfte anzuziehen, bestehende Mitarbeitende zu binden und sich vom Wettbewerb abzuheben.
In Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel müssen Unternehmen mehr leisten, um Talente zu gewinnen und zu halten. Gutes Employer Branding stärkt die Arbeitgebermarke, erhöht die Bewerberqualität und reduziert langfristig Rekrutierungskosten. Besonders jüngere Generationen legen großen Wert auf Werte, Unternehmenskultur und Sinnhaftigkeit – all das wird durch starkes Employer Branding transportiert.
Erfolgreiches Employer Branding umfasst verschiedene Maßnahmen, darunter:
– Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke
– Optimierung der Karriereseite und Social-Media-Präsenz
– Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur
– Mitarbeiter:innen als Markenbotschafter:innen einbinden
– Gezielte Kommunikation von Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten Wichtig ist dabei, dass die Außendarstellung zur gelebten Realität im Unternehmen passt.
Employer Branding ist auf langfristigen Markenaufbau ausgelegt und beeinflusst die gesamte Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber.
Personalmarketing dagegen verfolgt kurzfristigere Ziele wie die Bewerbergewinnung durch konkrete Aktionen (z. B. Stellenanzeigen oder Recruiting-Events).
Kurz gesagt: Employer Branding baut das Fundament, Personalmarketing nutzt es für gezielte Kampagnen.
Ein authentisches Employer Branding führt dazu, dass Unternehmen die richtigen Mitarbeitenden anziehen, die wirklich zur Unternehmenskultur passen. Zufriedene Mitarbeitende identifizieren sich stärker mit ihrem Arbeitgeber, sind loyaler und bleiben länger – das senkt die Fluktuationsrate und spart Einarbeitungs- sowie Rekrutierungskosten.
Employer Branding bedeutet, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, um Talente zu gewinnen und bestehende Mitarbeitende zu binden. Es geht darum, die eigenen Stärken authentisch nach außen und innen sichtbar zu machen.
Ein typisches Beispiel für erfolgreiches Employer Branding ist, wenn ein Unternehmen durch authentische Einblicke in den Arbeitsalltag, gezielte Kampagnen auf Karrierenetzwerken wie LinkedIn und klare Kommunikation von Entwicklungsmöglichkeiten seine Arbeitgebermarke stärkt.
Viele Unternehmen kombinieren dabei Social Media, Karriereseiten und Mitarbeiter-Testimonials, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
Employer Branding beeinflusst maßgeblich den Erfolg bei der Rekrutierung, die Mitarbeiterbindung, die Unternehmenskultur und die Außenwahrnehmung. In einem umkämpften Arbeitsmarkt wird eine starke Arbeitgebermarke immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
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Ordio: die Zukunft der Schichtplanung
Mit Ordio digitalisierst du deine Schichtplanung und sagst dem Papierkram Lebewohl.
Minijobs gehören zu den am weitesten verbreiteten Beschäftigungsverhältnissen in Deutschland. Dennoch treten sowohl bei Arbeitgebern als auch bei Minijobbern häufig Unklarheiten auf, insbesondere wenn es um den Urlaubsanspruch von Minijobbern geht. Wie kann sichergestellt werden, dass die gesetzlichen Rahmenbedingungen richtig interpretiert und umgesetzt werden? Und was passiert eigentlich, wenn ein Minijobber während seines Urlaubs erkrankt? Gemeinsam gehen wir diesen Fragen auf den Grund und schaffen Klarheit.
In Deutschland hat jeder Minijobber einen gesetzlichen Anspruch auf bezahlten Erholungsurlaub. Um diesen Anspruch korrekt zu berechnen, müssen Arbeitgeber zwei wesentliche Faktoren berücksichtigen:
Bei der Ermittlung des Urlaubsanspruchs sollte jeder Arbeitgeber also einerseits die wöchentlichen Arbeitstage des Minijobbers und andererseits den gesetzlichen Rahmen im Auge behalten. Denn je nach Anzahl der Arbeitstage ändert sich der Mindesturlaubsanspruch proportional.
Nach dem Bundesurlaubsgesetz (BUrlG) hat jeder Arbeitnehmer Anspruch auf bezahlten Erholungsurlaub. Bei einer Sechs-Tage-Woche beträgt er nach § 3 BUrlG mindestens 24 Werktage. Bei der häufig anzutreffenden Fünftagewoche reduziert sich der Urlaubsanspruch auf 20 Werktage im Jahr. Für dich als Arbeitgeber bedeutet das konkret: Jeder deiner Mitarbeiter, der regelmäßig fünf Tage in der Woche arbeitet, hat einen gesetzlichen Anspruch auf vier Wochen bezahlten Urlaub pro Jahr.
Ausgangspunkt für die Berechnung ist die Anzahl der wöchentlichen Arbeitstage des Minijobbers. Dabei wird von den üblichen 20 Tagen einer 5-Tage-Woche ausgegangen:
Um den individuellen Urlaubsanspruch von Minijobbern zu ermitteln, teilst du die 20 Tage durch fünf und multiplizierst das Ergebnis mit den tatsächlichen Arbeitstagen des Minijobbers pro Woche.
Zur Verdeutlichung ein Beispiel aus der Praxis:
Du beschäftigst einen Minijobber, der immer montags, dienstags und jeden zweiten Freitag für dich arbeitet. Das sind durchschnittlich 2,5 Arbeitstage pro Woche. Sein Urlaubsanspruch berechnet sich dann wie folgt:
(20 Tage / 5 Tage) * 2,5 Tage = 10 Urlaubstage pro Jahr.
Tipp für Arbeitgeber: Es empfiehlt sich, solche Berechnungen und die daraus resultierenden Urlaubstage schriftlich festzuhalten und mit dem Minijobber zu besprechen. Das schafft Klarheit und Transparenz und beugt möglichen Missverständnissen in der Zukunft vor. Wer eine effiziente Möglichkeit sucht, den Urlaubsanspruch zu verwalten, kann auf digitale Tools wie Ordio zurückgreifen, denn Ordio berechnet den Urlaubsanspruch für Minijobber automatisch.
Wenn es um Feiertage geht, gibt es eine wichtige Regelung, die Arbeitgeber beachten sollten: Feiertage, die auf einen regulären Arbeitstag eines Minijobbers fallen, zählen nicht als Urlaubstage. Warum ist das so? Die Antwort findet sich im Arbeitsrecht.
Das Arbeitszeitgesetz (ArbZG) schreibt vor, dass Feiertage grundsätzlich arbeitsfrei sind. Das bedeutet: Arbeitet ein Minijobber normalerweise an einem Tag, der durch einen Feiertag ersetzt wird, darf dieser Tag nicht von seinem Urlaubskonto abgezogen werden. Stattdessen steht dieser Tag dem Minijobber als zusätzlicher „freier“ Tag zu.
Ein Beispiel: Ein Minijobber arbeitet jeden Montag. Fällt nun ein gesetzlicher Feiertag auf einen Montag, so hat der Minijobber Anspruch darauf, diesen Tag bezahlt zu bekommen, ohne dass dieser Tag von seinem Urlaubskonto abgezogen wird.
Jeder Arbeitgeber kennt die Situation: Ein Arbeitnehmer, in unserem Fall ein Minijobber, befindet sich im Urlaub und wird plötzlich krank. Die Frage, die sich dann oft stellt, ist: Wie gehe ich mit den verlorenen Urlaubstagen um? Hier hat das Bundesarbeitsgericht eine klare Regelung getroffen.
Nach der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und auf der Grundlage des Bundesurlaubsgesetzes (BUrlG) verfallen Urlaubstage nicht, wenn der Arbeitnehmer während des Urlaubs erkrankt. Konkret bedeutet das: Erkrankt ein Minijobber im Urlaub und legt er ein ärztliches Attest vor, zählen diese Tage nicht als verbrauchte Urlaubstage. Der Minijobber behält das Recht, diese „verlorenen“ Tage zu einem späteren Zeitpunkt nachzuholen.
Minijobs sind in Deutschland fest etabliert, doch immer wieder tauchen Fragen auf, wie Minijobber ihren Urlaubsanspruch berechnen. Für Arbeitgeber ist es wichtig, die gesetzlichen Regelungen zu kennen und richtig anzuwenden. Dank Tools wie Ordio können Arbeitgeber den Urlaubsanspruch leichter im Auge behalten. Kurzum: Mit dem nötigen Wissen und den richtigen Tools wird die Urlaubsplanung und -berechnung für Minijobber transparenter und fairer für alle Beteiligten.
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Alles in einem Tool: Schichtplanung, Zeiterfassung, Checklisten
Die betriebliche Altersvorsorge, oft auch bAV genannt, ist ein fester Bestandteil des deutschen Rentensystems. Sie dient nicht nur als Ergänzung zur gesetzlichen Rente, sondern bietet auch zahlreiche Vorteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. In einer Zeit, in der die gesetzliche Rente allein oft nicht ausreicht, um den Lebensstandard im Alter zu sichern, gewinnt die bAV immer mehr an Bedeutung. In den folgenden Abschnitten werden die Mechanismen, die Vorteile und die Rolle der bAV im deutschen Rentensystem näher beleuchtet.
Eine besondere Form der Altersabsicherung ist die betriebliche Altersvorsorge, oft einfach bAV abgekürzt. Dabei legen Arbeitnehmer regelmäßig einen Teil ihres Gehalts zurück, um für das Alter vorzubeugen. Dieses Geld fließt in spezielle Versorgungseinrichtungen. Das können zum Beispiel Pensionskassen, Pensionsfonds oder auch Direktversicherungen sein. Nicht selten beteiligt sich der Arbeitgeber an dieser Form der Vorsorge und zahlt zusätzliche Beiträge. Im Laufe der Jahre sammelt sich so ein beachtliches Kapital an. Im Alter wird dieses angesparte Kapital in Form einer Rente oder auch als Einmalzahlung an den Arbeitnehmer ausgezahlt. So trägt die bAV dazu bei, im Alter finanziell abgesichert zu sein und den gewohnten Lebensstandard zu halten.
Die betriebliche Altersvorsorge spielt in der heutigen Arbeitswelt eine immer zentralere Rolle. Doch warum ist sie so wichtig? Hier einige Gründe, die die Bedeutung der bAV unterstreichen:
Die betriebliche Altersvorsorge bietet nicht nur den Arbeitnehmern eine solide Zukunftssicherung, sondern auch den Unternehmen erhebliche Vorteile. Diese Vorteile beschränken sich nicht nur auf die Mitarbeiterbindung. Vielmehr wirken sie sich auch positiv auf die finanzielle Stabilität und Gesundheit des Unternehmens aus. Im Folgenden wird auf die spezifischen steuerlichen Anreize eingegangen, die die bAV für Arbeitgeber so attraktiv machen.
Die betriebliche Altersversorgung ist ein komplexes System, das auf verschiedenen Säulen basiert. Sie ermöglicht es Arbeitnehmern, zusätzlich zur gesetzlichen Rente eine private Altersvorsorge aufzubauen. Doch wie funktioniert das Ganze im Detail? Werfen wir einen Blick auf die verschiedenen Durchführungswege der bAV:
Die aktuelle demografische und wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland zeigt, wie unverzichtbar die betriebliche Altersvorsorge ist. Sie dient nicht nur der zusätzlichen finanziellen Absicherung der Arbeitnehmer im Alter, sondern bietet auch den Arbeitgebern steuerliche Vorteile und stärkt die Mitarbeiterbindung. Mit verschiedenen Durchführungswegen ermöglicht die bAV sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmern, individuelle und flexible Lösungen für ihre Altersvorsorge zu finden. Daher ist es wichtig, sich mit den Facetten und Vorteilen der bAV auseinanderzusetzen, um den zukünftigen Herausforderungen des Rentensystems gewachsen zu sein.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir in diesem Blogbeitrag die männliche Form gewählt.
Die betriebliche Altersvorsorge (bAV) ist eine Möglichkeit für Arbeitnehmer:innen, über den Arbeitgeber zusätzlich zur gesetzlichen Rente für das Alter vorzusorgen. Ein Teil des Bruttogehalts wird direkt in eine Altersvorsorge investiert – oft mit Steuervorteilen und Sozialabgabenersparnissen.
Es gibt fünf klassische Durchführungswege der bAV:
– Direktversicherung
– Pensionskasse
– Pensionsfonds
– Pensionszusage (Direktzusage)
– Unterstützungskasse
Je nach Modell variieren die Beiträge, Garantien und Flexibilität.
Die wichtigsten Vorteile der bAV für Arbeitnehmer:innen sind:
– Steuer- und sozialversicherungsfreie Beiträge bis zu gesetzlich festgelegten Grenzen
– Zusätzliche Altersvorsorge ohne großen Verwaltungsaufwand
– Arbeitgeberzuschüsse (seit 2019 Pflicht bei Entgeltumwandlung)
– Sicherheit durch staatliche Regelungen und oft garantierte Rentenleistungen
Beiträge zur bAV werden direkt vom Bruttolohn abgezogen und sind bis zu bestimmten Grenzen steuer- und sozialversicherungsfrei (§ 3 Nr. 63 EStG).
In der Auszahlungsphase muss die Betriebsrente jedoch versteuert werden und es fallen Beiträge zur Kranken- und Pflegeversicherung an.
Unternehmen profitieren von einer bAV, indem sie:
– Attraktivität als Arbeitgeber steigern (Fachkräftesicherung)
– Steuervorteile und mögliche Einsparungen bei Sozialabgaben nutzen
– Mitarbeiter:innen langfristig binden
– Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, durch bessere Absicherung
Eine bAV lohnt sich besonders für:
– Arbeitnehmer:innen, die langfristig angestellt bleiben
– Menschen mit mittlerem bis höherem Einkommen, die Steuervorteile optimal nutzen wollen
– Alle, die zusätzliche Sicherheit neben der gesetzlichen Rente suchen
Vorteile:
– Steuervorteile und Sozialabgabenersparnis
– Oft Arbeitgeberzuschüsse
– Zusätzliche Renteneinkünfte
Nachteile:
– Nachgelagerte Besteuerung bei Auszahlung
– Beiträge zur gesetzlichen Kranken- und Pflegeversicherung im Alter
– Geringere Flexibilität bei Arbeitgeberwechsel
Der Beitrag zur bAV wird oft prozentual vom Bruttogehalt abgezogen.
2025 können Arbeitnehmer:innen
– bis zu 8 % der Beitragsbemessungsgrenze West (644 € pro Monat) lohnsteuerfrei
– und bis zu 4 % der Beitragsbemessungsgrenze West (322 € pro Monat) zudem sozialversicherungsfrei in eine Direktversicherung einzahlen.
Von 1.000 € Betriebsrente bleiben nach Abzug von Einkommensteuer sowie Kranken- und Pflegeversicherungsbeiträgen in der Regel etwa 600 € bis 750 € netto übrig – abhängig vom individuellen Steuersatz und den persönlichen Versicherungspflichten.
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In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt werden neue Herausforderungen an die Personalbeschaffung gestellt. Ein zentrales Thema ist dabei das Recruiting der Generation Z. In diesem Artikel betrachten wir zunächst die Charakteristika der verschiedenen Generationen. Anschließend wird auf die besonderen Anforderungen und erfolgreichen Strategien bei der Rekrutierung der jüngsten Generation auf dem Arbeitsmarkt eingegangen.
Recruiting ist der Prozess, in dem Unternehmen und Organisationen potenzielle Kandidaten suchen, gezielt ansprechen und schließlich für offene Stellen einstellen. Am Anfang steht eine präzise Stellenausschreibung. Anschließend sichten Personalverantwortliche die eingehenden Bewerbungen, führen Vorstellungsgespräche und treffen schließlich die Einstellungsentscheidung. Im Kern geht es beim Recruiting darum, die besten Talente zu identifizieren und für das Unternehmen zu gewinnen, um den langfristigen Erfolg zu sichern.
Jede Generation bringt ihre eigenen Werte, Erfahrungen und Erwartungen in die Arbeitswelt ein. Um als Arbeitgeber erfolgreich rekrutieren zu können, ist es wichtig, diese Unterschiede zu verstehen und darauf einzugehen. Werfen wir einen Blick auf die Merkmale der verschiedenen Generationen:
Die Generation Z tritt mit einer neuen Dynamik und Erwartungshaltung in die Arbeitswelt ein. Insbesondere beim Recruiting für eine Deskless Workforce, also für Mitarbeiter, die nicht an einem festen Schreibtisch oder Büro arbeiten, gibt es spezifische Herausforderungen und Chancen, die es zu berücksichtigen gilt. Im Folgenden sind einige wichtige Aspekte aufgeführt, die es zu beachten gilt:
Erfolgreiches Recruiting ist mehr als die Besetzung offener Stellen. Es ist eine Kunst, die richtige Balance zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen der Kandidaten zu finden. Hier sind einige Schlüsselfaktoren, die ein effektives Recruiting ausmachen:
In der facettenreichen Landschaft der Arbeitswelt ist es unerlässlich, die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Generationen zu erkennen und zu verstehen. Insbesondere das Recruiting der Generation Z rückt immer mehr in den Fokus. Für Unternehmen, die sich darauf einstellen und gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse dieser Generation eingehen, eröffnen sich wertvolle Chancen. Durch den Aufbau einer stärkeren Bindung zu potenziellen Kandidaten können sie sich nicht nur als attraktive Arbeitgeber positionieren, sondern auch ihre Chancen maximieren, die besten Talente am Markt für sich zu gewinnen. Dieser proaktive Ansatz bei der Personalrekrutierung kann langfristig zu einer stabilen und engagierten Belegschaft führen, die einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Für Unternehmen ist es daher entscheidend, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, am Puls der Zeit zu bleiben und offen für innovative Ansätze im Bereich der Rekrutierung der Generation Z zu sein.
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Der Kultur- und Freizeitsektor zeichnet sich durch eine Vielzahl von Aktivitäten und Veranstaltungen aus, die für Teilnehmer und Besucher gleichermaßen beeindruckend sind. Hinter diesen Erlebnissen verbirgt sich jedoch die Notwendigkeit, strenge Arbeitsschutzvorschriften in der Kultur- und Freizeitbranche einzuhalten. Diese Vorschriften gewährleisten die Sicherheit und den Gesundheit aller Beteiligten. Arbeitgeber müssen sich daher intensiv mit den spezifischen Risiken und den besten Praktiken im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz auseinandersetzen. Dieser Leitfaden bietet einen detaillierten Einblick in die Arbeitsschutzvorschriften für den Kultur- und Freizeitsektor und zeigt, wie ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld geschaffen werden kann. Zudem haben wir eine kostenlose Vorlage mit einer Checkliste und FAQs für dich vorbereitet.
Beim Arbeitsschutz geht es darum, die Sicherheit und das Wohlbefinden der Beschäftigten zu gewährleisten. Dabei stehen verschiedene Maßnahmen im Vordergrund: Sie sollen Arbeitsunfälle verhindern, vor Berufskrankheiten schützen und arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren minimieren. Das übergeordnete Ziel all dieser Bemühungen ist klar: Jeder Mitarbeiter soll gesund bleiben und sicher arbeiten können.
Der Kultur- und Freizeitbereich zeichnet sich durch eine Vielzahl von Aktivitäten und Veranstaltungen aus, die die Menschen in ihren Bann ziehen. Hinter den Kulissen dieser Darbietungen verbergen sich jedoch zahlreiche Herausforderungen in Bezug auf Sicherheit und Schutz. Sowohl für die Akteure auf der Bühne als auch für die Besucher. Hier ein Überblick über die wichtigsten Aspekte, die in diesem Bereich besondere Aufmerksamkeit erfordern:
Du möchtest einen klaren Überblick über den Arbeitsschutz in der Kultur- und Freizeitindustrie? Wir haben für dich eine Vorlage erstellt, die sowohl eine Checkliste als auch die am häufigsten gestellten Fragen (FAQ) enthält. Lade sie herunter und sei bestens informiert.
Im dynamischen Herzen des Kultur- und Freizeitsektors verbergen sich nicht nur kreative Prozesse, sondern auch wichtige Arbeitsschutzmaßnahmen. Um ein sicheres Umfeld für alle Beteiligten zu schaffen, müssen wir uns aktiv mit verschiedenen Schutzaspekten auseinandersetzen. In den folgenden Abschnitten tauchen wir tiefer in diese Kernaspekte des Arbeitsschutzes ein und beleuchten, wie sie den Sektor prägen und beeinflussen.
Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit gemäß den Arbeitsschutzvorschriften im Kultur- und Freizeitbereich sind für den reibungslosen Ablauf von Veranstaltungen und Aktivitäten von entscheidender Bedeutung. Dabei geht es nicht nur um die strikte Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften, sondern vor allem um die Schaffung einer sicheren und gesunden Arbeitsumgebung für alle Beteiligten. Die besonderen Anforderungen und Herausforderungen dieser Branche erfordern eine durchdachte Planung, kontinuierliche Schulungen und einen offenen Dialog mit den Mitarbeitenden. Dadurch wird nicht nur das Bewusstsein für mögliche Risiken geschärft, sondern auch das Vertrauen im Team gestärkt. Auch die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Arbeitsschutzvorschriften in der Kultur- und Freizeitbranche an aktuelle Entwicklungen ist unerlässlich, um jederzeit einen optimalen Schutz für Beschäftigte und Besucher zu gewährleisten.
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Abwesenheiten einfach in Ordio verwalten.
Arbeitsschutzvorschriften und -programme am Arbeitsplatz gewinnen in der modernen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung. Sie bilden nicht nur die Grundlage für das Wohlbefinden der Arbeitnehmer, sondern steigern auch die Produktivität des Unternehmens und minimieren rechtliche Risiken. Während viele Arbeitgeber die Bedeutung von Arbeitsschutzvorschriften erkennen, vernachlässigen sie häufig die Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Arbeitsschutzprogramme. Dieser Beitrag beleuchtet beide Aspekte im Detail und hebt ihre Bedeutung für Arbeitgeber hervor.
Arbeitsschutzvorschriften sind gesetzliche Regelungen zum Schutz der Beschäftigten vor physischen und psychischen Gefährdungen am Arbeitsplatz. Sie definieren klare Mindeststandards für Sicherheit und Gesundheitsschutz, die Arbeitgeber in ihren Betrieben einhalten müssen. Diese Vorschriften stellen sicher, dass Arbeitgeber aktiv Maßnahmen ergreifen, um Risiken zu minimieren und ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen. Dabei geht es nicht nur um den physischen Schutz, sondern auch um das allgemeine Wohlbefinden der Arbeitnehmer.
Arbeitsschutzprogramme sind systematische, innerbetriebliche Strategien und Maßnahmen, die Unternehmen und Organisationen entwickeln und umsetzen. Ihr Ziel ist es, die Anforderungen des Arbeitsschutzrechts nicht nur zu erfüllen, sondern häufig zu übertreffen. Sie verbinden Schulungen, detaillierte Verfahrensanweisungen und Gefährdungsbeurteilungen zu einem lückenlosen Sicherheitsnetz für die Beschäftigten. Sie sorgen nicht nur für die physische Sicherheit der Mitarbeiter, sondern auch für die aktive Förderung des psychischen Wohlbefindens und der Gesundheit im Allgemeinen.
Arbeitsschutzvorschriften und -programme beeinflussen weit mehr als nur die Sicherheit der Beschäftigten. Sie prägen verschiedene Bereiche des betrieblichen Geschehens und spielen eine zentrale Rolle in der Unternehmenskultur. Im Folgenden beleuchten wir die Kernbereiche, in denen ihre Bedeutung besonders hervorsticht:
In jeder Organisation spielt das Wohlbefinden der Mitarbeiter eine zentrale Rolle. Dabei geht es nicht nur um die körperliche Sicherheit, sondern auch um das allgemeine Wohlbefinden und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Ein effektives Arbeitsschutzprogramm, das auf einer soliden Arbeitsschutzgesetzgebung basiert, stellt sicher, dass diese Aspekte berücksichtigt werden. Es ermöglicht den Unternehmen nicht nur, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, sondern auch eine positive und sichere Arbeitskultur zu schaffen. Im Folgenden werden die wichtigsten Schritte zur erfolgreichen Umsetzung und Aufrechterhaltung eines solchen Programms beschrieben:
Ein proaktiver Ansatz beim Arbeitsschutz kann nicht nur rechtliche Probleme vermeiden, sondern auch das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeiter steigern. Hier sind einige Tipps, die Arbeitgebern helfen können, den Arbeitsschutz in ihrem Unternehmen zu optimieren:
Arbeitsschutz ist nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung, sondern auch die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmenskultur. Durch die konsequente Umsetzung von Arbeitsschutzvorschriften und -programmen schaffen Unternehmen aktiv ein sicheres und produktives Arbeitsumfeld. Dies fördert nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern steigert auch deren Motivation und Leistungsfähigkeit. Die kontinuierliche Anpassung an aktuelle Vorschriften und die Einbeziehung der Beschäftigten in den Prozess spielen dabei eine entscheidende Rolle. Durch offene Kommunikation und regelmäßige Schulungen können Arbeitgeber und Arbeitnehmer gemeinsam eine Sicherheitskultur etablieren. Davon profitieren am Ende beide Seiten: Unternehmen minimieren Risiken und steigern ihre Produktivität, während die Beschäftigten in einem sicheren und unterstützenden Umfeld arbeiten.
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Alles in einem Tool: Schichtplanung, Zeiterfassung, Checklisten
Im Gesundheitswesen spielen Arbeitsschutzvorschriften eine zentrale Rolle. Sie erfüllen nicht nur gesetzliche Anforderungen, sondern gewährleisten auch das Wohlbefinden und die Sicherheit der Mitarbeiter. Dabei sind es gerade diese Vorschriften und die damit verbundenen Programme, die den Grundstein für ein sicheres Arbeitsumfeld in medizinischen Einrichtungen legen. Doch welche Vorschriften sind speziell für das Gesundheitswesen relevant? Und wie können Einrichtungen diese effizient in ihren Alltag integrieren?
Arbeitsschutzvorschriften sind ein Grundpfeiler des Gesundheitswesens. Sie werden von den nationalen und regionalen Behörden erlassen und legen klare gesetzliche Mindestanforderungen fest. Diese Vorschriften sollen die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten in Krankenhäusern, Arztpraxen und anderen medizinischen Einrichtungen gewährleisten. Werden sie nicht eingehalten, drohen rechtliche Konsequenzen. Gerade in einem so sensiblen Bereich wie dem Gesundheitswesen, in dem es direkt um das Wohl und die Gesundheit von Menschen geht und in dem Fehler unmittelbare Auswirkungen auf das Leben und die Gesundheit von Patienten haben können, ist dies von besonderer Bedeutung.
Neben diesen Vorschriften spielen Arbeitsschutzprogramme eine ebenso wichtige Rolle. Sie werden von Berufsverbänden, Organisationen und manchmal auch von den medizinischen Einrichtungen selbst entwickelt. Ihr Ziel ist es, die Arbeitsbedingungen weiter zu optimieren und über die gesetzlichen Anforderungen hinauszugehen. Dazu bieten sie maßgeschneiderte Schulungen, Instrumente und Best Practices an. Damit unterstützen sie die Einrichtungen aktiv dabei, ein Höchstmaß an Sicherheit und Gesundheitsschutz zu gewährleisten und gleichzeitig die spezifischen Herausforderungen des Gesundheitssektors zu meistern.
Im Gesundheitswesen gibt es eine Reihe von Vorschriften, die speziell darauf abzielen, die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten zu gewährleisten. Diese Vorschriften berücksichtigen die besonderen Herausforderungen und Gefährdungen, denen Beschäftigte im Gesundheitswesen täglich ausgesetzt sind.
Im Gesundheitswesen gibt es zahlreiche Programme und Initiativen, die medizinische Einrichtungen bei der Schaffung optimaler Arbeitsbedingungen unterstützen. Diese Programme berücksichtigen die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse des Gesundheitssektors und bieten wertvolle Ressourcen und Schulungen an.
Die Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten in Gesundheitseinrichtungen hängt wesentlich von der wirksamen Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen ab. Dabei sind verschiedene Aspekte zu beachten:
Du willst beim Thema Arbeitsschutz im Gesundheitswesen nichts falsch machen? Dann haben wir genau das Richtige für dich! Mit unserer detaillierten Vorlage behältst du immer den Überblick und setzt alle wichtigen Maßnahmen um. Egal, ob du gerade erst in das Thema einsteigst oder schon ein alter Hase bist – unsere Vorlage begleitet dich bei jedem Schritt.
Im Gesundheitswesen spielen Arbeitsschutzvorschriften und -programme eine zentrale Rolle. Medizinische Einrichtungen setzen sie aktiv um, nicht nur um die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, sondern auch um das Wohlbefinden und die Sicherheit ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten. Eine offene und kontinuierliche Kommunikation steht dabei im Mittelpunkt. Regelmäßige Schulungen erweitern und vertiefen das Wissen der Mitarbeiter, kontinuierliche Überprüfungen stellen sicher, dass die Maßnahmen stets aktuell und wirksam sind. All diese gezielten Anstrengungen führen letztlich dazu, dass medizinische Einrichtungen nicht nur in einem sicheren Umfeld, sondern auch mit maximaler Effizienz arbeiten können.
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Viele Gastronomen fragen sich: „Wie gewinne ich neue Mitarbeiter?“, denn der Fachkräftemangel, ist in der Gastronomie besonders stark spürbar. Qualifizierte Mitarbeiter zu finden und dauerhaft an den Betrieb zu binden, stellt die Branche vor immer neue Herausforderungen. Doch was kann man dagegen tun? In diesem Beitrag stellen wir dir praktische Tipps und erprobte Strategien vor, mit denen du neue Talente für deine Gastronomie begeistern kannst.
Arbeitsbedingungen sind der Schlüssel, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Sie können nicht nur die Zufriedenheit erhöhen, sondern auch die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter fördern.
In einer sich ständig weiterentwickelnden Branche wie der Gastronomie ist Stillstand der größte Feind. Das Wissen von heute kann morgen schon veraltet sein. Deshalb ist es wichtig, dass du als Arbeitgeber Weiterbildungsmöglichkeiten anbietest und so das Potenzial deines Teams voll ausschöpfst.
Durch die aktive Teilnahme an lokalen Veranstaltungen positionierst du dein Unternehmen nicht nur als Teil der Gemeinschaft, sondern nutzt auch die Chance, direkt mit potenziellen neuen Teammitgliedern in Kontakt zu treten.
Die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen ist ein kluger Schachzug, um Talente frühzeitig zu erkennen und zu fördern. Koch- und Hotelfachschulen sind Brutstätten aufstrebender Talente, die es kaum erwarten können, ihre Fähigkeiten in der Praxis zu erproben und zu verfeinern.
In der Gastronomie zählt oft nicht nur, was man kann, sondern auch, wen man kennt. Das Netzwerk in der Branche ist eng geknüpft und gute wie schlechte Nachrichten verbreiten sich schnell. Mundpropaganda kann daher ein mächtiges Werkzeug sein, um das richtige Personal zu finden.
In der globalisierten Welt von heute ist es wichtiger denn je, bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen. Dies gilt insbesondere für die Gastronomie, die naturgemäß Menschen aus aller Welt anzieht.
Wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu gewinnen, ist es oft die Kreativität, die entscheidet. Ein gutes Beispiel dafür ist ein Restaurant in der Schweiz, das seinen Mitarbeitern durch ein umsatzabhängiges Gehaltsmodell außergewöhnliche Löhne zahlen konnte.
Aber es gibt noch viele andere Möglichkeiten, kreativ zu sein:
Beantworten wir nun die Frage „Wie gewinne ich neue Mitarbeiter in der Gastronomie?“. Finanzielle Anreize allein reichen nicht aus, denn es ist wichtig, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt fühlt. Das Angebot von Weiterbildungsmöglichkeiten, flexiblen Arbeitszeiten und die aktive Teilnahme an lokalen Veranstaltungen sind einige Möglichkeiten, dies zu erreichen. Die Bereitschaft, bei der Personalbeschaffung neue Wege zu gehen und sich ständig weiterzuentwickeln, ist wichtig, um auf einem hart umkämpften Markt erfolgreich zu sein. In einem Sektor, der stark von zwischenmenschlichen Beziehungen abhängt, kann ein kreativer und durchdachter Ansatz den Unterschied ausmachen und ein Unternehmen von der Konkurrenz abheben.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir in diesem Blogbeitrag die männliche Form gewählt.
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